top of page
Blogg
På vår blogg delar vi insikter om ledarskap, digital utveckling och kultur! Bland skribenterna finner ni Stellar Capacitys fakultet och experter.


Det nya diplomatiska verktyget: AI och den mjuka maktens revolution
Den nya kulturella valutan År 2014 blev Nairobi en testbädd för Kinas digitala dominans när Huawei rullade ut ett AI-drivet övervakningssystem över staden – ett nätverk av över 1 800 kameror och 195 övervakningscentraler, installerade utan offentligt samråd och under i princip obefintliga dataskyddslagar. Dessa händelser markerade början på ett tyst men djupgående skifte i den internationella politikens dynamik. Medan världens uppmärksamhet förblev riktad mot traditionella ma
11 dec. 20255 min läsning


AI för ledare: Därför är inkrementell förändring nyckeln
I dagens snabbt föränderliga teknologiska landskap är integrationen av artificiell intelligens (AI) i organisationer inte längre en möjlighet – det är en oundviklighet. Som en studie från HEPI/Kortext visar har över hälften av alla nuvarande universitetsstudenter redan använt generativa AI-verktyg som ChatGPT för att få hjälp med uppgifter. Som ledare måste vi inse att för nästa generation som träder in på arbetsmarknaden kommer sömlös användning av AI att vara normen. För at
29 apr. 20242 min läsning


Smart Factory i Omniverse blir verklighet
Mälardalens Universitet (MDU), MITC och Stellar Capacity lanserar ett samarbetsprojekt, Smart Factory in Omniverse, som kommer att göra det möjligt för universitetsstudenter och produktionsteknikledare från Volvo Construction Equipment att bygga en virtuell smart fabrik och använda den gemensamt för utbildning och utveckling. Projektet ska nyttja MITC:s expertis och tekniska utrustning, såsom VR/AR-teknologier och uppkopplade produktionssystem, tillsammans med kompetensen och
25 aug. 20222 min läsning


En tillbakablick på de 5 viktigaste insikterna från Expo 2020 – "Connecting minds, creating the future"
Nu när Expo 2020, som avslutades i mars i år, glider allt längre bort i backspegeln, är det värt att blicka tillbaka för att sammanfatta och reflektera över några av insikterna vi kan ta med oss från denna globala utställning av teknologi och innovation. Världsutställningar har alltid varit en viktig plattform för global innovation och uppfinningsrikedom. Telefonen, Eiffeltornet, till och med ketchup, debuterade alla offentligt på världsutställningar. Vi besökte Expo själva n
4 apr. 20225 min läsning


Lär av Estland: Hur en ung nation blev ledare inom digitalt liv
Under de senaste åren, i takt med att fler länder planerar för sina framtida digitala samhällen, har Estland stuckit ut ur mängden – till den grad att många kallar det "E-Estland". Stellar Capacity har inkluderat implementeringar från Estlands digitala samhälle som fallstudier i våra program, och delar här anledningarna till varför denna lilla nation presterar långt över förväntan. Vi kan frestas att hävda att de flesta av oss lever i digitala samhällen idag, med människor so
29 dec. 20218 min läsning


Bra idéer är ingenting utan ett utmärkt genomförande
"Idéer är enkla, genomförandet är allt." Sammanfattar inte den meningen perfekt en av de största utmaningarna yrkesverksamma ställs inför – klyftan mellan att veta vad man ska göra och att faktiskt göra det? Så hur överbryggar vi den klyftan? Jag tror att det handlar helt och hållet om att framgångsrikt kommunicera och samarbeta med människor som är annorlunda än oss; mångfald i tänkande ger fler idéer – och mer olika idéer – än du får från en grupp människor som är mer eller
29 maj 20204 min läsning


Förändring är den nya konstanten
Ledarskap idag handlar i grunden om att hantera förändring, oavsett om du leder dig själv eller hela världen. Det finns en föreställning om att vissa ledare är förändringsledare medan andra bara är ledare. Men låt oss vara ärliga – ingen individ, ingen organisation, ingen stad och inget land kan överleva utan förmågan att hantera förändring. Nästan hälften av allt arbete som utförs i Sverige kan och kommer med stor sannolikhet att automatiseras under de kommande åren. Men – o
3 jan. 20202 min läsning
bottom of page
